我们做一家培训机构到底需要准备几多钱？这个问题想必是许多准备入行的新人都想知道的，在这里我给大家分享下。我们现在是在二三线都会开设机构的，我们的市场定位很简朴，在当地做中高端的少儿美术机构，我们一开始用毛爷爷的话：“农村困绕都会”的计谋。
这样我们就很明确我们到底要做一个什么样的店肆，提供什么样的服务产物，包罗装修气势派头和机构内里的细节等，因为只有你确定好你的市场定位，那么你就不需要再被外界其他事务所打扰。我们机构现在在二线都会市区投放了一家校区，其余的校区都是在县级市。首先市区的这家店，开设在商场内里，我大致跟大家先容下这家店的前期成本。
商场店房租一平方是1.8/天，我们租了200平方，房租为13万，水电费是4块钱一平方一个月，然后就是装修，共计投入18万，包罗设备，桌椅等所有工具。这个是我们前期的基础投入。
大家以为就竣事了？没有呢。在正式上课之前，我们需要做试听课，而这个时候我们就需要采购一部门质料，另有引流的礼物，在商场内里其实就是跟其他机构抢生源，而不是直接吸收新学员，所以我们必须准备一定的市场营销用度，共计成本6千。然后另外一个大头就来了。
人工+老师人为，为什么要离开说，因为我在设立这家店的时候就明确老师人为和教务人工的差别，可是他们两个组成人工人为。然后我们提前准备了人员人为，预计3个月。其实这个地方开支是很恐怖的，正常一家线下店想止损为盈至少需要18个月。
这个是我们通过近5年的谋划所统计出来的。一个店前期需要摆设3个老师。一个教务。
共计4人。机构前3-6个月是没什么营业收入的。
所以根据我们这边基本人为。我们需要提前准备6万。所以综上所得，前期我们需要准备37.6万。
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